Fralib:une étape importante dans la mise en œuvre du projet alternatif

Nous avons pris connaissance du communiqué de presse de Marseille Provence Métropole qui annonce la finalisation de l’acquisition du terrain, des bâtiments et des équipements. Ces décisions concrétisent l’un des trois axes de la première phase du processus de table ronde qui s’était conclue par la rencontre avec Monsieur Arnaud Montebourg, Ministre du Redressement productif fin juin 2012. Nous nous félicitons de la concrétisation de cet engagement s’inscrivant dans la maîtrise publique souhaitée.

( communiqué )

Il s’agit là d’une étape importante dans la mise en œuvre du projet alternatif porté par les salariés de FRALIB qui a reçu un accueil positif prenant appui sur de nombreux points forts.

La concrétisation de l’acquisition publique des bâtiments, des terrains et de l’outil industriel nous permet de construire la sécurisation de l’activité industrielle à Gémenos.

Ceci est d’autant plus significatif que M.P.M., dans son communiqué affirme que cette acquisition publique permettra « en premier lieu à l’Etat, de convaincre UNILEVER de venir à la table des négociations pour trouver des solutions alternatives à la fermeture de l’usine de production de Gémenos ».

Il faut maintenant imposer à UNILEVER d’assumer pleinement ses responsabilités. Dans ce sens, nous tenons à rappeler les 2 autres grands axes de travail définis à l’issue de la 1ère phase de la table ronde

Ø  Plusieurs projets ont été évoqués permettant de maintenir l’activité industrielle et les emplois, tournant essentiellement autour de notre solution alternative. Certains sont déjà élaborés ; d’autres méritent une attention particulière et un approfondissement et d’autres enfin sont en début d’élaboration. Ces projets font apparaître des potentiels de construction d’une solution pérenne dont la base solide est le projet porté par les salariés et mettent également en évidence nombre de convergences et de complémentarités.

Ø  Des discussions et contacts doivent être organisés avec le groupe Unilever ; la proposition a été faite de les réaliser sous l’égide des pouvoirs publics et notamment ceux concernés par l’emploi, afin d’engager des réelles négociations créant les conditions qu’UNILEVER assume toutes ses responsabilités économiques et sociales.

Le gouvernement doit peser de tout son poids. Il possède les moyens pour permettre au processus de table ronde de prendre une nouvelle dimension de réelles négociations associant les salariés, les pouvoirs publics, les collectivités territoriales, les partenaires et le groupe UNILEVER.

Si la première phase de table ronde a permis, séparément, de mettre à plat certaines propositions, maintenant doit s’approfondir l’élaboration de la solution alternative sur la base du projet des salariés et l’apport confirmé de partenaires crédibles, qui concrétisent réellement les responsabilités que doit assumer le groupe UNILEVER notamment par l’apport de tonnages et la cession de la marque Eléphant qu’il veut tuer. Le groupe UNILEVER devra également réparer le préjudice moral causé aux salariés de FRALIB, suite à la décision injustifiée de fermeture du site de Gémenos.

Nous sommes disponibles à tout moment pour de telles négociations.

     

ENCORE ET TOUJOURS :

CONTINUONS LE BOYCOTT DE LIPTON    

NOUS NE LAISSERONS PAS PARTIR LE THE DE L’ELEPHANT DE PROVENCE

Le thé de l’Eléphant est né  il y a  120 ans à MARSEILLE,

L’Eléphant est Français en Provence il doit rester.